Como implantar um programa de Times Ágeis
O objetivo de ter times ágeis é o foco de muitas empresas. Afinal, as metodologias ágeis vem ganhando cada vez mais espaço em corporações dos mais diversos portes e dos mais diversos ramos de atuação. É claro que elas não combinam com todos os tipos de times, mas, como estamos acompanhando muitas empresa com DNA […]
Missão, Visão e Valores: como definir a identidade do seu negócio
O trio Missão, Visão e Valores é um recurso poderoso para que empreendedores consigam planejar negócios diferenciados, atrair colaboradores engajados e se orgulhar de seu trabalho. Antes de colocar o barco na água e lançar o seu negócio, é preciso criar algumas diretrizes que garantem que estão todos navegando para a mesma direção. É assim […]
Canvas: passo a passo para o modelo de negócios (business model)
Veja, nesta publicação, como montar o Canvas, com a explicação de todas as etapas O Business Model Canvas é uma ferramenta que tem se popularizado bastante entre os empreendedores, com raízes profundas no mercado de alto impacto. Criado por Alexander Osterwalder por meio de pesquisas e testes realizados entre 2004 e 2010, é um ótimo […]
Implante uma gestão de times ágeis com Luxteams
A adoção de metodologias ágeis é tendência para empresas de diversos ramos. Com início da curva de adoção em empresas de tecnologia, ela vem conquistando espaço dos mais diversos tipos de empresa. O motivo são entregas rápidas, participação do cliente no processo de construção do projeto e possibilidade de mudanças do mesmo. Como consequência, vemos […]
Como implantar um programa de times ágeis
O objetivo de ter times ágeis é o foco de muitas empresas. Afinal, as metodologias ágeis vem ganhando cada vez mais espaço em corporações dos mais diversos portes e dos mais diversos ramos de atuação. É claro que elas não combinam com todos os tipos de times, mas, como estamos acompanhando muitas empresa com DNA […]
Marketing ágil: conheça uma metodologia para atingir melhores resultados
É verdade que as metodologias ágeis são comumente associadas à área de tecnologia. Afinal, elas foram concebidas nessa área. No entanto, não é por isso que não podem ser aplicadas em outras. É o caso do marketing, por exemplo. Tanto é possível aplicar métodos ágeis nesta área que até existe um nome específico para isso: […]
O que é gestão à vista?
Ano Novo, metas e desafios novos. Para cumprir tais objetivos, você precisará contar com uma equipe alinhada ao seu lado. Por isso, no texto de hoje vamos trazer mais informações sobre um modelo que é capaz de ser um grande aliado no aumento do engajamento e da produtividade da sua equipe. Preparado? Mãos à obra! […]
Você sabe fazer gestão ágil?
Apesar de ter tanta informação disponível sobre o assunto, é normal que você fique perdido na hora da implantação da gestão ágil. Especialmente se a empresa em que você atua possui o modelo tradicional de gestão de projetos e vocês estão transicionando para uma gestão ágil. Nestes casos, é interessante validar se a metodologia de […]
Como fazer uma avaliação de desempenho inteligente
É bom para o colaborador e para o gestor. Na avaliação de desempenho, o colaborador fica sabendo o que está fazendo certo e deve seguir e o que está fazendo de errado e deve repensar. No outro lado da mesa, o gestor consegue enaltecer os pontos fortes do colaborador a fim de incentivá-lo, indicar ao […]
7 passos para fazer um ótimo planejamento
O planejamento estratégico é a base de qualquer empresa. Afinal, é ele quem aponta o norte para o qual toda a empresa e todos os colaboradores devem seguir. Ele é, inclusive, uma mão na roda para a tomada de decisões. Pois o colaborador pode decidir o que fazer e que caminho seguir baseado no que […]