Impactos da gestão de projetos em empresas de serviço
Neste artigo, você confere 8 vantagens ao adotar a gestão de projetos em empresas de serviço e como tirar proveito! Acesse!
Como obter sucesso na gestão de projetos em pequenas empresas?
Assim como nas demais, a gestão de projetos em pequenas empresas tem o objetivo de garantir que sejam entregues resultados de qualidade para os clientes. Para se ter uma ideia, só no Brasil há mais de 6 milhões de estabelecimentos, sendo que 99% deles são de micro e pequenas empresas, segundo dados do SEBRAE. Dessa […]
Sistema de gestão integrada: 10 motivos para adotar em seu negócio
Sabemos que um bom gestor precisa saber solucionar problemas e tomar decisões levando em conta o seu time e os resultados do cliente. Por isso, ele está sempre às voltas com inúmeros processos e nenhum pode ser perdido de vista. Como fazer isso? Contando com um sistema de gestão integrada! Quer saber mais sobre o […]
6 passos para sair do controle e partir para o gerenciamento de tarefas
Para uma boa gestão de tarefas, é preciso abrir mão do controle para ter um melhor gerenciamento das demandas e tarefas. Clique e saiba mais!
Scrum e Kanban: quais as diferenças e qual usar?
As metodologias ágeis estão cada vez mais populares. Scrum e Kanban são algumas das mais adotadas, pois são eficazes no alcance de metas e na entrega de valor para o cliente. Há gestores de projetos que preferem aplicar o método Scrum, enquanto outros preferem utilizar o Kanban. Para entender as diferenças e particularidades de cada […]
Gestão de tempo: no remoto ou no presencial, tempo é ouro
A gestão de tempo é um fator que influencia diretamente na produtividade da sua equipe e da empresa como um todo. Gerenciar o tempo de forma eficiente é ter mais produtividade, entregar mais resultados e com maior qualidade. Por outro lado, quando uma equipe não tem uma boa gestão de tempo, os impactos são negativos, […]