Gestão de produtividade: indicadores de desempenho para não abrir mão
Os indicadores de produtividade servem para avaliar como está o desempenho da empresa como um todo, de uma equipe ou até de um profissional.
Canvas: passo a passo para o modelo de negócios (business model)
Veja, nesta publicação, como montar o Canvas, com a explicação de todas as etapas O Business Model Canvas é uma ferramenta que tem se popularizado bastante entre os empreendedores, com raízes profundas no mercado de alto impacto. Criado por Alexander Osterwalder por meio de pesquisas e testes realizados entre 2004 e 2010, é um ótimo […]
Implante uma gestão de times ágeis com Luxteams
A adoção de metodologias ágeis é tendência para empresas de diversos ramos. Com início da curva de adoção em empresas de tecnologia, ela vem conquistando espaço dos mais diversos tipos de empresa. O motivo são entregas rápidas, participação do cliente no processo de construção do projeto e possibilidade de mudanças do mesmo. Como consequência, vemos […]
Como implantar um programa de times ágeis
O objetivo de ter times ágeis é o foco de muitas empresas. Afinal, as metodologias ágeis vem ganhando cada vez mais espaço em corporações dos mais diversos portes e dos mais diversos ramos de atuação. É claro que elas não combinam com todos os tipos de times, mas, como estamos acompanhando muitas empresa com DNA […]
Como fazer uma avaliação de desempenho inteligente
É bom para o colaborador e para o gestor. Na avaliação de desempenho, o colaborador fica sabendo o que está fazendo certo e deve seguir e o que está fazendo de errado e deve repensar. No outro lado da mesa, o gestor consegue enaltecer os pontos fortes do colaborador a fim de incentivá-lo, indicar ao […]
Framework Scrum: você está utilizando-o corretamente?
A metodologia Scrum ganhou fama depois de conquistar empresas de tecnologia no mundo todo. Hoje em dia, é uma das metodologias ágeis mais conhecidas. Talvez até, a mais utilizada. Você está numa empresa que se rendeu aos encantos do Scrum? Mas será que está usando o framework da metodologia da forma correta? Confira no texto […]
Estou ocupado demais para planejar
Em quantos projetos você está envolvido neste exato momento? E em quantos deles você parece caminhar, caminhar, caminhar e não sair do lugar? O ser humano é um resolvedor de problemas por natureza, mas resolver problema não significa necessariamente planejar essa resolução. Por incrível que pareça, o caminho mais confortável geralmente é o da execução, […]
Otimize o processo de atendimento das demandas internas da sua empresa
Toda e qualquer empresa – independente de porte e ramo de atuação – precisa realizar o atendimento das demandas internas. Afinal, as áreas da empresa vão sempre demandar algo umas das outras. Otimizar tal atendimento significa mais produtividade para toda a empresa. Para trazer dicas para que este processo seja fluido e otimizado, escrevemos o […]
Torne a gestão de pessoas da sua empresa simples e eficaz
A gestão de pessoas é fundamental para as empresas, independente do ramo de atuação ou porte. Afinal, é graças ao trabalho dos colaboradores que a empresa conseguirá e sem uma equipe motivada e olhando para o mesmo objetivo, será muito difícil de ver a empresa crescer. Por isso, trazemos no texto de hoje algumas dicas […]
Conheça boas práticas para melhorar a sua gestão de equipe
Um dos segredos do sucesso da gestão de equipe – e ao mesmo tempo um dos maiores desafios – é saber extrair o que o seu time tem de melhor. Isso passa pela retenção e atração de talentos, mas também por identificar o melhor de cada integrante da equipe e usar isso a favor da […]