O gerenciamento de projetos é fundamental para organizar, documentar e sistematizar a execução do mesmo. Sem ele, a equipe pode ficar perdida, tarefas podem ser esquecidas, prazos podem ser perdidos, gastos desnecessários podem ser feitos e a satisfação do cliente fica comprometida. Em suma, a correta gestão de projetos traz benefícios como eficácia e eficiência nas entregas e um diferencial de mercado para as empresas.
Dentro de gestão de projetos há duas metodologias: a tradicional e a ágil. Ambas oferece benefícios. Ao escolher uma, deve-se analisar todos eles para verificar qual combina melhor com cada empresa. Neste e-book vamos explorar a gestão de projetos, ambas as metodologias e, por fim, focar naquela que é mais recente e mais famosa entre empresas empresas de desenvolvimento e startups: a metodologia ágil. Boa leitura!